石材公司在培训员工时，可以遵循以下步骤和策略：
培训内容设计
产品知识
了解石材种类、质量标准、加工工艺。
掌握产品分类、特点、用途、价格。
安全生产
学习安全操作规程、应急处理。
掌握个人防护用品的使用。
管理知识
掌握人力资源管理、财务管理、市场营销等。
市场分析
了解行业现状、市场规模、竞争对手、发展趋势。
销售技巧
学习沟通技巧、销售策略、客户关系管理。
培训方式选择
线下培训
面对面交流，易于理解复杂知识点。
需要考虑场地、交通等成本。
线上培训
随时随地学习，节省时间和成本。
需要保证网络稳定性和员工学习习惯。
混合培训
结合线上线下培训，兼顾互动和自主学习。
培训师选择
选择具备丰富行业经验和专业知识的培训师。
确保培训师具备良好的教学能力和互动能力。
培训效果评估
通过考试成绩、销售业绩、客户满意度等评估。
定期检测、岗前职业健康检查、宣扬教化等实践措施。
培训时间安排
利用工作日的业余时间，如午休或下班后。
周末或每季度组织集中培训。
针对特殊情况，及时组织培训。
其他注意事项
确保培训内容与企业的战略目标相匹配。
培训应具有针对性，满足不同岗位和职级的需求。
鼓励建立案例库，以实际案例教学提升培训效果。
通过以上步骤和策略，石材公司可以有效地培训员工，提高员工的专业能力和企业的整体竞争力