外包公司接项目的方法可以归纳为以下几点：
利用人际关系网络
通过亲朋好友、同事或行业内的合作伙伴等关系网络获取项目信息。
主动出击
定期浏览行业网站、论坛、社交媒体等，寻找并主动联系潜在客户。
建立官方网站和商务团队
通过企业网站、社交媒体等渠道提升公司曝光率，吸引客户主动咨询。
参与行业活动和展会
参加相关的行业会议、展览等活动，与潜在客户面对面交流，建立联系。
提供优质服务
确保已有项目的质量和客户满意度，通过口碑相传吸引新客户。
制定详细的项目计划和报价
在明确客户需求后，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和预算，并给出合理的报价。
持续与客户保持沟通
在项目执行过程中，定期与客户沟通项目进展，及时解决客户的问题和疑虑，确保项目顺利进行。
利用外包平台
注册并利用外包平台，如软件商务网、软件外包网等，发布项目信息，吸引潜在客户。
后期技术支持和服务
提供项目结束后的技术支持和服务，确保客户满意度，建立长期合作关系。
合同执行和管理
在签订合同时明确双方的权利和义务，确保合同执行过程中双方按合同办事，并在合同到期后评估是否续约。
通过以上方法，外包公司可以提高接项目的成功率，并建立起稳定的客户关系。