OQC（Outgoing Quality Control，出货品质控制）的职责主要包括以下几个方面：
产品质量检验
对产品进行全面、细致的质量检查，确保产品符合客户要求和标准。
包括成品包装检验、性能测试、标识检查等，确保产品在出货前达到品质要求。
质量管理体系建立和完善
制定和执行严格的质量检验标准和流程，促进产品质量的不断提高。
参与质量管理体系的维护和改进，确保质量管理体系的有效运行。
问题发现与处理
及时发现和解决产品质量问题，包括不合格品的隔离、通知品质工程师进行确认和处理。
对生产过程中出现的质量问题进行原因分析，并实施改进措施。
数据记录与报告
收集并整理相关质量记录，确保其准确性，并及时提交给相关部门。
定期向上级领导提交质量报告，反映生产过程中的质量问题及改进建议。
沟通与协作
与生产部门、物料部等相关部门合作，共同解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。
对其他部门人员进行质量意识培训和指导，提高整个企业的质量意识。
预防措施
制定并实施预防措施计划，降低不良品率。
对生产现场的质量管理，确保产品品质稳定。
设备维护
定期对生产线设备进行巡检，发现隐患及时处理。
负责生产设备的日常维护保养，消除潜在的故障风险。
供应商管理
参与对供应商的品质评估和评价管理，确保供应商提供的原材料和组件符合质量要求。
通过这些职责，OQC确保产品在出货前达到高品质标准，满足客户需求，同时通过持续改进质量管理体系，提升企业整体的质量管理水平。