写计划书通常遵循以下步骤和结构：
标题
完整式标题：包含单位名称、时限、内容和文种。
省略时限的标题：直接使用单位名称和计划内容。
公文式标题：使用正式格式，如“某学院公务员培训计划”。
正文
前言
简明扼要说明制定计划的目的或依据。
提出工作的总任务或总目标。
主体
目标：明确计划要解决的问题、实现的目标或推动的项目。
现状分析：了解当前情况，识别问题和挑战，评估资源和能力。
策略：为实现目标，制定一套详细的策略，包括市场、产品、组织策略等。
实施计划：将策略转化为具体的行动步骤和时间表，分配责任人。
结尾
提出希望、发出号召、展望前景或明确执行要求。
可以在条款之后结束全文，或写专门的结尾部分。
落款事项
署明单位名称和制定计划的具体时间。
如果以文件形式下发，需加盖公章。
注意事项
保持清晰的逻辑和结构。
使用简洁明了的语言。
提供足够的数据和信息支持观点和建议。
确保计划书内容与读者需求和期望相符合。
示例结构
封面：
包含计划名称、日期等基本信息。
目录：
列出计划书各部分标题及页码。
执行摘要：
简要概述计划书的要点。
公司/项目介绍：
介绍公司背景、项目意义等。
市场分析：
分析目标市场、竞争环境等。
组织结构和管理：
描述团队构成、管理方式等。
服务或产品线：
详细介绍产品或服务。
营销与销售策略：
阐述推广和销售的计划。
资金需求：
如果需要外部融资，说明所需金额和用途。
财务预测：
提供未来几年的财务预测数据。
风险评估与应对：
识别潜在风险并提出应对措施。
附录：
提供支持性文档或额外信息。
确保计划书内容全面、具体，并且符合预期读者的需求和期望。