员工积极性不高可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：
薪酬待遇
如果员工感觉薪酬待遇不满意，可能会对工作失去热情。
职业发展
员工若感觉没有发展空间，无法提升能力和职业发展，积极性会下降。
工作环境
恶劣的工作环境、不和谐的人际关系等都会影响员工的工作积极性。
工作内容
工作内容单调乏味或缺乏挑战性，员工可能会感到工作无成就感。
管理文化
公司的管理策略、风格和企业文化若不利于激发员工潜能，可能导致积极性降低。
工作压力
过大的工作压力可能使员工产生职业倦怠，影响工作积极性。
沟通不畅
缺乏有效的沟通机制，员工可能不清楚工作目标和企业发展方向。
领导问题
领导的工作作风、管理方法以及是否注重员工的意见与建议，都会影响员工积极性。
激励机制
缺乏科学合理的薪酬体系、晋升机制及奖励制度，可能导致员工感到努力与回报不成正比。
公司战略和愿景
如果公司缺乏清晰的战略愿景，员工可能看不到发展前景。
员工梯队建设
对于表现不佳的员工，如果缺乏有效的替代人选，可能导致团队士气下降。
为了提高员工积极性，企业应综合考虑上述因素，并采取相应措施，如改善薪酬福利、提供职业发展机会、优化工作环境、增加工作挑战性、改善管理沟通、减轻工作压力、建立合理的激励机制、明确公司战略和愿景以及加强员工梯队建设等。