招商经理的主要职责包括：
制定招商计划：
根据公司的营销战略，制定详细的招商计划，并进行目标分解，以确保达到预期的招商目标。
市场开拓与布局：
负责市场的开拓，合理布局营销网络，提高产品的市场份额和竞争力。
招商活动组织：
参与或组织招商推广的执行工作，如招商会的筹备和执行，以及招商活动的举办。
客户服务和关系管理：
维护与客户的关系，提高客户满意度和忠诚度，同时保持良好的品牌形象。
数据分析与市场研究：
分析市场动态，撰写分析报告，为决策提供依据。
产品推广与销售：
根据招商计划表完成项目的招租工作，并积极参与新客户的拓展，确保招商计划的顺利完成。
团队管理和培训：
负责招商团队的日常管理，包括招聘、培训和激励，以保证团队的高效运作。
其他行政职能：
负责招商相关的行政职能，如文件管理、会议组织和后勤保障等。
招商部管理：
在公司授权下进行招商部管理，培训招商人员，提高客户满意度，为公司招商工作提出合理的建议。
市场调研及行业信息分析：
开展市场调研及行业信息分析工作，为公司的招商决策提供依据。
商务谈判与合同签订：
负责与客户进行商务谈判、合同签订等工作。
代理商管理：
负责代理商的开发和管理，维持良好的合作关系。
销售指标完成：
完成所负责省区的销售指标，推动销售工作的开展。
团队建设与考核：
组织创建销售团队，制定销售计划，并负责具体销售策略的实施，掌握销售进度，同时对销售代表进行考核。
市场信息收集与反馈：
收集辖区市场信息，并及时反馈，建立客户信息档案。
公司政策及流程建设：
协助拟定招商加盟政策，制定年度、季度、月度招商计划并贯彻执行，监督招商人员规章制度的执行情况。
参加行业活动：
参加各种行业展会、创业大赛等商务活动，宣传、推广公司项目。
其他事项处理：
完成公司领导交办的其他事项，包括协助策划部完成项目招商宣传推广工作，参与项目前期总规设计，处理客户提出的设计变更要求等。
这些职责涵盖了从市场调研、计划制定、活动组织、客户管理到团队建设等多个方面，确保招商经理能够在公司整体战略指导下，高效地完成招商工作。