管理层次和管理幅度是组织结构设计的两个核心概念：
管理幅度：指的是一个管理者能够直接领导的下属人员的数量。管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括领导者的能力、下属的成熟度、工作性质等。
管理层次：指的是从最高层管理者到最底层执行人员之间存在的不同管理层次的数量。管理层次反映了组织内部的纵向结构。
两者之间的关系是反比的，即管理幅度越大，所需的管理层次就越少；管理幅度越小，所需的管理层次就越多。这是因为当管理者直接领导的下属数量增多时，可以减少管理层次来简化组织结构，提高效率；反之，如果直接领导的下属数量较少，可能需要增加管理层次来确保有效的管理和沟通。
一个有效的管理结构应当平衡管理幅度和管理层次，以实现组织目标并提高整体效率