工程主管的主要职责包括：
项目管理
负责工程项目的整体管理，包括施工组织设计、专项方案撰写及审批。
监督和协调项目施工进度、质量、安全，确保项目按时完成。
技术支持与审核
提供土建、机电等方面的技术支持，审核施工图纸和技术资料。
解决施工过程中的技术难题，参与图纸会审和技术问题洽商。
维修与保养
负责设施设备的日常维护、检修和保养工作，确保正常运行。
制定和执行设备维修保养计划，监督维修工作的质量和进度。
团队管理与培训
带领和管理工程团队，进行技术培训，提升团队技能水平。
协调部门内部工作，处理团队内部的矛盾和问题。
安全与文明施工
制定安全技术生产措施，监督施工现场的文明施工情况。
及时处理施工现场的安全事故和突发事件。
沟通与协调
与公司其他部门、客户及外部协作单位进行沟通协调。
参与招投标活动，处理合同变更，确保项目顺利进行。
文档与资料管理
收集、整理、归档施工图纸、竣工资料，确保项目文档完整。
监督施工资料的准确性，确保符合公司和政府相关部门的要求。
成本控制
控制工程成本，优化工艺流程，提高生产效率。
监控材料采购和供应，确保成本效益最大化。
应急处理
制定应急预防措施，处理突发事件，确保紧急情况下能够迅速响应。
其他任务
完成上级领导交办的其他任务，包括参与事故调查、处理等。
这些职责可能因公司规模、行业特点和具体项目需求而有所不同。工程主管需要具备全面的技术知识、管理能力和良好的沟通协调技巧，以应对各种挑战和问题