撰写创业项目计划书时，你可以遵循以下步骤和要点：
1. 封面
公司名称和联系方式：包括公司全称、地址、联系电话、电子邮箱等。
计划书日期：标注计划书完成的具体日期。
计划书标题：简洁明了地体现创业项目的核心内容。
2. 摘要
项目概述：简要介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务、目标市场等。
市场机会：说明市场上存在的需求及未被满足的部分。
商业模式：概括公司如何赚钱，如产品销售、服务收费等。
核心竞争力：强调公司相较于竞争对手的优势。
3. 公司简介
公司名称：明确写出公司的全称。
公司宗旨：阐述公司的核心理念和目标。
4. 产品描述
详细介绍产品或服务的形态、核心功能、技术特点等。
5. 行业分析
市场规模及增速：描述项目所处行业的规模和发展速度。
行业痛点：分析行业面临的问题，并说明如何解决问题。
6. 竞争格局
竞争对手分析：找出主要竞争对手，并对其优劣势进行分析。
7. 盈利模式
展示核心商业模式和盈利途径。
8. 运营数据
提供项目运营的相关数据，如交易量、用户数、复购率等（适用于电商类项目）。
9. 发展计划
列出未来一年的目标，并描述实现这些目标的具体规划。
10. 团队介绍
介绍团队中关键成员及其相关经验。
11. 正文部分
项目概述：解释为什么要做（市场问题现状、原因分析），怎么做（产品、创新模式、解决方案），做到哪里（运营现状、成果展示），核心竞争力（特点、优势、创新性、技术保护）。
市场痛点分析：描述市场存在的问题、产生的原因及市场规模前景。
12. 结尾
总结全文，强调创业项目的潜力和价值，以及对投资者的吸引力。
确保你的计划书内容清晰、逻辑性强，并且能够吸引潜在投资者或合作伙伴的兴趣。记得根据具体情况调整内容，使其符合你的创业项目特点