组织设计应遵循以下基本原则：
目标一致性原则：
确保组织设计的目标与企业的总目标一致，各层次的目标应置于总目标的统一之下。
分工与协作原则：
根据员工的特点和组织的活动特点进行合理分工，并确保各部门和岗位之间有良好的协作关系。
有效管理跨度原则：
确定合适的管理幅度，即一个管理者能够直接有效管理的人数，以优化管理效率和决策传达。
权责对等原则：
确保组织中各层次、各岗位的责任和权力相匹配，使员工在其职责范围内对其任务负完全责任。
集权与分权相结合原则：
根据组织的实际需要，决定适当的集权与分权程度，以平衡组织的灵活性和控制力。
精干高效原则：
组织结构的设计应简洁高效，避免冗余和低效，确保组织能够充分发挥其效能。
稳定性和适应性相结合原则：
在保持组织稳定性的同时，也要有足够的适应性以应对外部环境的变化。
适应性原则：
组织设计需要适应企业的战略、业务目标以及外部市场环境的变化，确保组织的灵活性和可持续发展性。
这些原则共同构成了组织设计的基础，有助于创建一个既能高效运作又能灵活适应变化的组织结构