撰写公司目标时，应该遵循以下步骤和原则：
明确公司的使命和愿景
确定公司的长期目标和愿景，这将指导目标的设定。
使用SMART原则
具体（Specific）：目标要明确具体，说明要达成的具体结果。
可衡量（Measurable）：目标要有明确的衡量标准，以便跟踪进度和结果。
可实现（Achievable）：目标应该是现实的，基于公司的资源和能力。
相关性（Relevant）：目标应与公司的使命和愿景相符合。
时限（Time-bound）：目标需要设定一个明确的时间框架。
环境分析和SWOT分析
对内外部环境进行全面分析，包括政治、经济、社会、技术等因素。
识别公司的优势、劣势、机会和威胁，以确定公司的核心竞争力和发展机会。
目标设定
根据分析结果，设定公司未来发展的战略目标，包括长期和短期目标。
目标评估
确定目标后，进行定量和定性评估，确保目标的合理性和可行性。
撰写目标
以清晰、简洁的方式表达目标，确保所有相关方都能理解。
目标：在接下来的财年内，通过推出两款创新产品和优化营销策略，实现产品线A的市场份额增长15%，同时保持顾客满意度在90%以上。
这个目标满足了SMART原则，并且与公司的愿景相符合，同时设定了明确的时间框架和可衡量的指标。
请根据您公司的具体情况，结合以上步骤和原则，撰写适合您公司的目标