企划，也称为企业策划，是一个系统性的过程，旨在帮助企业或个人为了达成特定的策略性目标而进行规划、决策和执行。它涉及对未来事件的当前决策，即预先决定做什么、何时做、如何做以及由谁来执行。企划的核心功能是规避风险和追求效益最大化。
企划的主要内容和特点包括：
策略性：
企划不仅是一个具体的计划，更是一个具有战略意义的决策过程，关注长期发展和短期利益及风险。
创造性：
激发创意，有效地运用有限的资源，选定可行的方案。
效益化原则：
企划工作需遵循效益化原则，即方案的设计和执行要追求成本最小化、风险最小化以及效益和影响最大化。
实施与评估：
企划包括市场分析、策略制定、方案实施以及效果评估等环节。
企划的范围广泛，可以包括市场营销调研、营销企划、市场定位企划、企业形象企划、产品企划、品牌企划、价格企划、营销渠道企划、促销企划、广告企划、整合营销传播企划、服务企划、网络营销企划、关系营销企划等多个方面。
企划起源于日本，后由台湾企业引入中国大陆，并逐渐发展成为企业战略规划的重要组成部分