创业目标的撰写应该遵循以下原则和步骤：
原则
明确性：
目标应该清晰明确，避免模糊不清的描述。
可衡量性：
设立可以量化的标准，便于跟踪进度。
可实现性：
确保目标既有挑战性又现实可行。
相关性：
目标应与个人价值观和企业愿景相契合。
时限性：
为目标设定明确的截止日期，增加紧迫感。
步骤
市场分析：
研究市场规模、增长趋势、竞争环境等。
竞争分析：
识别主要竞争对手，分析他们的优势和劣势。
产品定位：
明确产品或服务在市场中的位置，包括目标客户群和价格区间。
盈利模式：
设计合理的盈利方式，确保商业模式的可持续性。
管理机制：
规划公司的组织结构和管理流程。
营销策略：
制定有效的市场推广和销售策略。
资金规划：
预估启动资金和运营成本，规划资金来源。
风险评估：
识别潜在风险，并制定应对策略。
范例
短期目标：在接下来的12个月内，实现产品销售目标X，用户增长目标Y，并确保市场占有率到达Z%。
长期目标：在未来5年内，将公司发展成为行业领导者，并为社会进步和发展做出显著贡献。
注意事项
创业目标应该与公司的使命和愿景保持一致。
目标应该具有一定的灵活性，以便在需要时进行调整。
创业目标是一个动态的过程，需要持续监测和评估目标的实现情况。
请根据您的具体情况，结合以上原则和步骤，撰写出适合您的创业目标