组长的职责通常包括以下几个方面：
组织和指挥：
负责组织和指挥团队成员完成既定的任务和工作目标。
协调沟通：
作为上下级之间的主要沟通桥梁，协调团队成员之间以及与其他部门之间的关系。
监督执行：
监督团队成员遵守规章制度、工艺流程和操作标准，确保工作质量和安全。
问题解决：
及时识别和解决工作中出现的问题，并向领导汇报。
培训和发展：
负责团队成员的培训和发展，提升团队整体能力和素质。
绩效管理：
对团队成员的工作表现进行评估和管理，确保团队效率。
资源管理：
合理分配和管理团队资源，包括人力、物资等，确保工作顺利进行。
风险承担：
对团队工作中出现的错误或事故承担一定的责任，并采取相应措施防止再次发生。
工作计划：
制定和实施工作计划，确保团队工作有序进行。
维护团队氛围：
维护良好的团队氛围，促进团队成员之间的合作与和谐。
不同组织和场景下，组长的具体职责可能会有所不同，但上述职责提供了一个基本的框架。