管理活动是指通过计划、组织、领导、协调和控制等职能，对组织资源进行合理配置，以实现组织目标的过程。它涉及对一系列活动的系统性管理，旨在使这些活动能够顺利进行、达到既定目标，并最大程度地提高工作效率和绩效。管理活动的特点包括目的性、系统性、动态性、创新性、科学性和艺术性。
管理活动可以分为不同的类型和模式，主要包括：
1. 决策活动：企业管理者对有关活动进行决断和制定决策，以保证企业正常运转和发展方向正确。
2. 计划活动：管理者根据组织目标进行未来发展规划，以实现企业预期目标。
3. 组织活动：对活动和资源进行有效的安排和配置，确保活动能够顺利进行。
4. 项目管理：在项目实施过程中，对资源进行组织、协调和控制，以实现项目目标。
5. 时间管理、人力资源管理、财务管理等：这些都是管理活动的重要组成部分，涉及资源的有效利用和目标的设定与达成。
管理活动的核心在于协调团队工作，确保每个成员都能朝着共同的目标努力，并通过科学的管理手段和方法，提高组织的整体运行效率和绩效