财务管理的主要工作内容包括以下几个方面：
资金筹集
确定企业的资金需求，选择合适的融资渠道和方式，如发行股票、债券、取得贷款等，以筹集所需的权益资金和负债资金。
投资决策
对潜在的投资项目进行评估、选择，并进行投资决策，确保投资能够带来合理的回报。
运营管理
通过有效的成本控制和风险管理，提高企业的盈利能力。这包括制定合理的定价策略、优化成本结构、加强内部控制和风险管理等措施。
资金分配
平衡企业的短期和长期利益，确保资金在股东、债权人、员工和社会等利益相关者之间的合理分配。这涉及到利润分配政策、股权激励计划、社会责任等方面的考虑和决策。
财务规划
根据企业的发展战略和经营目标，制定合理的资金使用计划，确保企业资金的合理配置和使用。财务规划需要综合考虑企业的资金来源、资金需求和资金使用的时间和规模，以及风险和收益的平衡。
预算管理
通过制定预算计划，对企业的经营活动进行控制和监督，确保企业资金的有效运作和利用。预算管理包括资本预算和经营预算两个方面，资本预算主要是对企业长期投资项目进行资金预算和投资决策，经营预算则是对企业日常经营活动进行资金预算和控制。
财务分析与报告
定期编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并进行财务分析，为管理层提供决策支持。
内部控制与合规
建立健全内部控制体系，确保企业财务活动的合规性，防范财务风险。
税务管理
负责企业的税务筹划和纳税工作，确保企业合法合规地履行税务义务。
培训与知识传递
对企业内部的财务人员进行培训，提高其专业能力和业务水平，确保财务管理的有效实施。
这些内容共同构成了财务管理的核心职责，旨在确保企业资金的有效筹集、使用和管理，最终实现企业价值的最大化。