计划管理是指 为实现组织目标而进行的一系列有序的管理活动。它涉及计划的编制、执行、调整、考核等多个环节，旨在通过合理的资源分配和目标设定，确保组织在有限的时间和资源内高效、有序地达成既定目标。
具体来说，计划管理包括以下几个关键方面：
目标设定：
明确组织在一定时期内需要达成的任务和目标，这些目标应当具体、可衡量，并与组织的长远愿景和战略方向相一致。
任务分析：
分析实现这些目标所需的具体步骤和条件，包括识别关键任务、评估潜在障碍以及确定必要的资源和能力。
资源管理：
确定并合理分配人力、物力、财力资源，以支持计划的执行。
计划执行：
按照计划进行组织、指导和调节各企业一系列经营管理活动，确保计划的顺利实施。
计划调整：
根据执行过程中的实际情况和外部环境的变化，对计划进行必要的调整，以确保目标的实现。
计划考核：
对计划的执行情况进行评估和总结，分析成功经验和不足之处，为未来的计划制定和执行提供改进依据。
计划管理不仅是企业管理的基础，也是确保企业健康成长和解决长期与短期、变化与稳定、效率与效益等矛盾的关键手段。通过有效的计划管理，企业能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。