公司招人的方法多种多样，以下是一些有效的招聘渠道和策略：
在厂门口粘贴招工启事
应聘者可以通过电话联系招聘人员了解用工信息。
参加劳务市场和人才市场组织的招聘会
实现现场招工，直接与求职者接触。
在网上发布招工信息
通过邮件、电话等形式接受简历，扩大招聘范围。
校园招聘
与中高等院校合作，招收新员工，尤其适合需要大量新人的公司。
通过中介机构招工
利用中介机构的社会服务、沟通、公证、监督、市场调节等功能，但需支付中介费用。
老员工介绍新员工
通过奖励机制鼓励老员工推荐新人员工，效果较好。
发布招聘信息
在招聘网站、报纸、电台等媒体上发布招聘信息，吸引求职者。
举办招聘会
在公共场合举办招聘会，提供面对面的沟通机会。
校园定向招聘
提高公司在高校圈的知名度，费用低廉，但需投入较多精力培训。
通过推荐招聘
通过社会推荐的方式招聘员工，节省成本并吸引优秀人才。
外部招聘机构
利用外部招聘机构提供的服务，获取更多的求职者资源。
社交媒体招聘
通过微信、微博等社交媒体平台推广招聘信息，吸引年轻人才。
实习生招聘
通过实习生的方式招聘员工，节省成本并让学生接触实际工作环境。
主动出击
招聘人员应主动了解其他部门的人事变动和业务拓展，提前准备，及时招到合适的人才。
结合传统与新兴渠道
除了传统的招聘渠道，还需利用新兴渠道如微信、微博等，扩大招聘范围。
内部人员介绍
建立优秀的企业文化，鼓励员工介绍合适的人选，并给予奖励。
接受应届毕业生
应届毕业生也是重要的人才来源，尤其是如果公司环境和生活条件好，他们通常会更稳定。
第三方代理招聘
通过第三方代理招聘，节省成本和时间，提高招聘效率。
明确招聘需求
明确岗位职责、任职要求、薪资水平等，有针对性地筛选合适人选。
多渠道发布招聘信息
利用各大招聘网站、社交媒体、行业论坛等多渠道发布招聘信息，扩大招聘范围。
优化招聘流程
简化招聘流程，提高面试效率，减少候选人等待时间，提升招聘成功率。
精准匹配人才
借助专业的招聘平台或人才推荐服务，精准匹配符合企业需求的人才。
结合以上各种方法，公司可以根据自身需求和实际情况，选择最适合的招聘渠道和策略，以确保招聘到合适的人才。