采购管理是企业为了获取生产、运营所需的物资和服务而进行的一系列系统化的计划、组织、协调和控制活动。其核心目标是以合理的价格、质量和时间获取所需资源，同时降低供应链风险，确保企业能够高效、稳定地运作。
采购管理的主要组成部分包括：
供应商选择：
评估潜在供应商的质量、价格、交货时间、信誉和服务水平。
采购策略制定：
确定采购的最佳方法和途径，包括市场调查、合同谈判等。
订单管理：
处理采购订单，确保按时收到货物或服务。
库存控制：
管理库存水平，避免过多或过少的库存。
发票校验：
收集和审核供应商发票，完成采购结算流程。
采购管理流程通常从确定需求开始，经过选择供应商、发送采购订单、接收货物、检验入库，到最终的采购结算。这一流程对于企业的成本控制和运营效率至关重要。