商业策划书是向潜在投资者、合作伙伴或其他利益相关者展示你的商业想法和计划的重要文档。以下是撰写商业策划书的基本步骤和要点：
1. 封面与目录
封面：包含公司名称、标志、联系信息、计划书提交日期及接收方（如果适用）。
目录：列出各章节标题及对应页码，便于读者快速查找信息。
2. 执行摘要
概述：简洁明了地概述企业概念、市场机会、解决方案、财务概览、资金需求及用途、团队背景等核心要点。
3. 公司介绍
成立背景与愿景：讲述公司的创立故事、使命、愿景及核心价值观。
法律形式与位置：公司的法律结构、注册地点、主要办公地点等。
发展历程：成立以来的重要里程碑和成就。
4. 产品/服务描述
详细说明：产品的功能、技术特点、开发阶段；服务的性质、流程、优势。
竞争优势：与市场上其他同类产品或服务的差异化点。
知识产权：专利、商标、版权等保护情况。
5. 市场分析
目标市场：定义目标客户群、市场规模、增长趋势。
竞争分析：主要竞争对手、市场份额、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）。
市场定位与策略：如何在市场中定位自己的产品或服务，以及营销策略。
6. 营销与销售计划
推广策略：广告、公关、社交媒体、合作伙伴关系等。
销售渠道：直销、分销、电商平台等。
销售目标：短期与长期销售目标及实现路径。
7. 运营计划
供应链管理：原材料采购、生产制造、物流配送等。
组织结构：管理团队、关键岗位、员工招聘计划。
日常运营：生产流程、质量控制、客户服务等。
8. 财务预测
启动资金需求：初期投资预算，包括设备购置、研发、市场营销等。
财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。
未来3年的业务及财务发展预估。
9. 关键的风险、问题和假定
风险识别：创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。
应对策略：说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）。
平衡：在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。
10. 管理团队
介绍团队成员：包括各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
11. 结尾
总结：重申公司的核心价值和愿景。
呼吁行动：鼓励读者采取行动，如联系公司了解更多信息。
注意事项
简明扼要：避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
条理清晰：确保内容组织有序，逻辑清晰。
内容完整：涵盖所有关键领域，确保信息全面。
语言通畅易懂：使用易于理解的语言，确保非技术背景的人也能理解。
意思表述精确：确保所有表述都准确无误。
撰写商业策划书时，始终记住你的目标受众是谁，并根据他们的兴趣和需求调整内容。使用数据和案例来支撑你的观点，并确保你的行动计划是实际可行的。最后，不要忘记审稿，确保没有语法错误或拼写错误，并保持格式整洁一致。