董事长在公司治理结构中扮演着关键角色，其职责主要包括以下几点：
主持股东大会和董事会会议：
召集并主持股东大会，确保会议顺利进行；在董事会不能履行职务时，由董事长召集和主持董事会会议。
制定企业战略：
主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标，并监督这些战略的实施。
监督企业日常运营：
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果，监督企业的日常经营活动。
重大决策：
主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或决策层会议，做出决策。
财务监督：
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。
人事任免：
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。
法律责任：
作为公司的法定代表人，董事长在履行职务时承担因决策失误的后果责任，如发生单位犯罪时是第一责任人，并可能承担刑事责任。
代表公司：
对外代表企业，签署重要的经济合同和文件，处理企业的重大对外关系。
其他职责：
包括处理其他由董事会授权的重大事项，检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。
董事长的职责范围广泛，涉及公司战略制定、日常运营监督、重大决策等多个方面，是公司治理结构中的核心人物