扁平化管理是一种现代企业管理模式，其核心思想是减少企业的管理层级，通过压缩职能部门和机构、裁减人员，使决策层与操作层之间的中间管理层级尽可能减少。这种管理模式旨在提高管理效率，加快信息流通速度，提升决策效率，并建立一种富有弹性的新型管理模式。
扁平化管理的主要特点包括：
减少管理层次：
通过减少中间管理层，加快决策传导速度，使决策能更快地传达至执行层面。
加快信息流通：
扁平化管理有助于提高信息传递的效率，确保决策者能够及时获得关键信息。
提高决策效率：
减少层级可以加快决策过程，因为决策者不需要通过多层管理者来传递信息或批准。
增强组织灵活性：
扁平化组织通常更加灵活，能够快速响应市场变化和客户需求。
促进创新：
扁平化管理鼓励员工直接参与决策过程，有助于激发创新思维和行动。
扁平化管理结构可能包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等，强调以工作流程为中心，促进企业信息的充分交流和资源的适当授权。
扁平化管理在现代企业和项目管理中越来越受到重视，因为它有助于提高组织的整体运作效率和适应快速变化的市场环境