在撰写对部门的建议时，请遵循以下步骤和要点，以确保建议具有具体性、可行性和针对性：
明确问题
确定需要改进的具体事项。
分析问题的原因和影响。
提出建议
提出具体的解决方案。
列出建议的优缺点。
阐述理由
解释建议的必要性和实用性。
强调建议的可行性。
给出实施方案
描述实现目标的时间表、流程、所需人员和资源。
提供后续支持
协助部门实施建议。
跟进建议的实施效果。
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尊敬的[部门领导姓名]：
您好!
在过去的[时间段]中，我观察到[部门名称]在[具体事项]方面存在一些挑战，这些问题可能会影响部门的效率和效果。基于我的观察和思考，我提出以下建议，希望能够对部门有所帮助：
问题识别
描述当前[具体事项]面临的问题。
分析问题产生的原因。
建议内容
提出具体的改进措施。
阐述每项建议的预期效果和可能面临的挑战。
实施计划
描述实施建议的具体步骤。
确定所需的时间、人员、资源等。
后续跟进
提出实施建议后的评估方法。
承诺在实施过程中提供必要的协助。
请您审阅这些建议，并考虑是否采纳。我期待看到这些建议能为[部门名称]带来积极的改变。
谢谢!
此致
敬礼!
[您的姓名]
[日期]
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请根据具体情况调整上述模板内容，以确保建议书符合您的需求