员工评估表是用于对员工的工作表现、能力、态度等方面进行综合评价的工具。以下是编写员工评估表的基本步骤和要点：
员工评估表的基本结构
基本信息 员工姓名
部门
职位
评估日期
绩效评估
工作质量
工作效率
沟通技巧
团队合作
专业知识
创新能力
问题解决能力
主动性和自我管理
反馈和改进
评估结果
根据评估结果，选择适用的等级（如优秀、良好、一般、需改进）
评估意见和建议
提供对员工的评估意见和建议，以及个人和职业发展的建议
签名和日期
评估人签名和评估日期
编写注意事项
评估人应当客观、公正地进行评估，避免个人偏见和主观判断的影响。
使用清晰、简洁、具体的语言描述评估结果。
评估结果可以分数或等级制形式呈现，同时要注意公平、客观、科学。
示例模板
```
员工评估表
员工姓名：__________
部门：__________
职位：__________
评估日期：__________
绩效评估 工作质量： 工作效率： 沟通技巧： 团队合作： 专业知识： 创新能力： 问题解决能力： 主动性和自我管理： 反馈和改进： 评估结果 （请根据评估结果选择适用等级） 评估意见和建议 （请在此处提供评估意见和职业发展的建议） 签名和日期 评估人签名：__________ 评估日期：__________ ``` 评估内容 仪表仪容： 是否穿着合适、整洁及干净的制服，并在工作时间内时常保持服饰的整洁。 工作纪律及服从性
专业知识及技能：是否具备处理及跟进日常工作的专业知识及技能，或是需要时常寻求紧密的工作指引。
工作效果及质量：能否胜任本职工作，是否能按公司要求或超出要求完成工作，或经常出错，或需要督导才能达到平均水平。
工作效率：是否能按时完成交办的工作及任务。
独立性及适应性：是否能独立、果断地处理职责范围内的工作；及能否较容易适应不同的工作环境。
主动性：是否主动、积极地处理日常工作。
团队精神：能否处理好人际关系，能否团结同事共同完成工作，是否乐意协助同事处理力所能及的工作。
工作态度及责任感：乐意接受工作任务，对工作有高度兴趣，认真负责跟进工作及责任感。
评分标准
10以下：极差
10~19：不满意
20~29：满意
30~39：良好
40~45：非常好
45以上：优异
评估人
部门经理、部门负责人
评估期望
希望员工能够在工作中更加勤奋、认真，提高专业技能和工作效率，积极适应不同的工作环境和处理好人际关系，为公司的发展做出更大的贡献。
请根据企业的具体要求和员工的实际表现，综合考虑员工的工作能力、工作态度、工作效率、工作质量、职业操守等方面进行评估。评估结果可以分数或等级制形式呈现，同时要注意公平、客观、科学，避免主观臆断和不合理评价。通过科学的考评表，可以帮助企业及员工更好地发现问题、改进能力和提升绩效