供应链是一个 围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及面向客户交付的完整产品，最后由销售网络通过可获得性管理，把产品送到消费者手中的网链结构。它涵盖了从原材料供应到成品销售的整个过程，包括原料供货商、供应商、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体。
供应链的主要组成部分包括：
供应商：
供应各种需要资源的企业，包括原材料、在制品、设备、能源、服务等。
制造商：
负责产品制造，包括产品开发、生产和售后服务等。
分销商：
将产品送到经营地理范围每一角落，在某一区域和领域，拥有商品的所有权，承担的是渠道销售的业务。
零售商：
将产品销售给消费者的企业。
供应链管理的核心在于有效组织这些组成部分，以在满足客户服务水平的条件下，使整个供应链系统成本达到最小。这涉及到对供应商的选择、生产制造的高效管理、产品销售和物流的优化等。
此外，供应链管理还包括对信息流、物流、资金流的控制，以确保产品从原材料到最终消费者的顺畅流通。这包括计划、获得、存储、分销、服务等活动，在顾客和供应商之间形成连接，从而使企业能满足内外部顾客的需求。
供应链管理的目标是通过管理和协调各环节来确保产品和服务的准确、及时供应，从而提高整个供应链的效率和竞争力。