编写项目策划案时，你可以遵循以下结构和要点：
封面与目录
封面：包括项目名称、策划单位、提交日期等关键信息，设计应简洁大方。
目录：列出策划书的各个章节和页码，便于读者查找信息。
项目背景与意义
描述项目的起源、目的、重要性及其带来的社会或经济效益。
市场分析
包括目标客户群、竞争对手、市场需求等方面的研究。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来评估市场前景。
项目定位与规划
明确项目的独特卖点、目标客户群和市场定位。
详细阐述项目的整体规划，如建筑设计、景观规划、配套设施等。
营销与推广策略
根据目标客户群体选择合适的推广渠道。
包括市场推广策略、宣传活动、公关和广告计划等。
项目管理与执行计划
描述项目的组织结构、管理团队、项目时间表、进度控制等。
制定详细的执行计划和预算，确保策划方案能够落地执行。
风险评估与应对措施
评估项目的各种风险和潜在问题，并提供相应的应对措施。
财务计划
包括项目的预算和资金来源，以及相关的财务预测和报表。
结论与建议
总结项目的核心要点和优势，并提供详细的结论和建议。
确保你的策划书内容简明清晰，使用图表和表格辅助说明，并提供相关的附件和参考资料。在编写前最好与有关方（如董事会、投资者、合作伙伴）讨论和协商，确保所有要点得到充分考虑