撰写对策时，可以遵循以下步骤和要点：
确定问题
明确问题的本质和影响范围。
描述问题具体、明确，以便于后续分析和解决方案制定。
分析原因
找出问题产生的原因，挖掘问题的根源。
理解问题，为制定解决方案提供依据。
制定目标
明确解决问题的目标。
确保目标具体、明确，并符合企业愿景。
确定对策
根据问题的性质、原因和目标，制定具体可行的对策。
选择最适合的解决方案。
实施对策
制定具体的实施计划和安排。
确保对策得以有效执行。
监测评估
对实施的对策进行监测和评估。
及时发现问题和不足，并进行调整和改进。
总结经验
对解决问题的过程进行总结。
归纳经验教训，为以后的工作提供参考。
注意事项
对策分析要与问题分析相对应，确保对策与问题分析不脱节。
结合研究对象具体情况来写对策，确保对策具有针对性和实用性。
对策不能只是重复问题描述或过多阐述意义，要有创新性和实操性强的措施。
对策要写实，要有具体的实施内容和预期效果。
鼓励团队成员和其他相关人员提出意见和建议，不断完善对策。
在实施改善措施的过程中，定期对对策进行评估和调整。
以上步骤和要点可以帮助你撰写出具有针对性、可行性和实用性的对策。