企业选择外包的原因主要包括：
降低成本：
外包可以帮助企业节省人力、物力和财力成本，特别是对于非核心岗位，外包通常比雇佣正式员工成本更低。
提高效率：
外包公司通常拥有专业的流程和体系，能够快速响应企业需求，提高企业的运营效率。
释放核心资源：
通过外包非核心业务，企业可以集中资源和精力发展其核心竞争力。
规避风险：
外包可以将部分劳动力风险转移给外包公司，减轻企业的法律责任和风险。
灵活性和专业性：
企业可以根据项目需求灵活调整人力资源配置，并利用外包单位的专业技能和经验提高工作效率。
避免直接管理责任：
企业不需要设立专门的人员或机构对外包人员进行人力资源管理，从而简化了管理工作。
获得专业服务：
外包公司通常在特定领域具有专业的知识、技能和经验，能够提供高质量的服务。
适应轻资产运营：
企业倾向于轻资产运营，通过外包减少对固定资产的投资，降低退出成本和风险。
满足偶发性需求：
对于偶尔需要的产品或服务，外包可以避免长期承担这些非核心业务的负担。
战略意义：
外包有时具有战略意义，如与外部合作伙伴共享利润、专注于核心业务、共同分担风险等。
需要注意的是，虽然外包有诸多优势，但也存在一定的劣势，如可能增加企业的用工风险，以及外包费用等。企业在考虑外包时，需要权衡利弊，做出适合自身发展的决策