填写绩效考核表时，请遵循以下步骤和注意事项：
步骤：
基本信息
填写被考核人的姓名、年龄、工种、岗位、工作年限、技术职称、考核年度等信息。
绩效指标
根据公司要求和岗位职责，列出绩效指标，如工作完成度、项目质量、团队合作等。
为每个指标设定权重，反映其在整体绩效中的重要性。
为每个指标设定评分标准，如优秀、良好、一般、较差等，并给出具体评分依据。
工作完成情况
描述员工在考核周期内的工作完成情况，包括任务的完成度、质量、时间等。
自我评价
员工对自己的工作进行评价，包括工作表现、不足和未来计划。
上级评价
上级对员工的绩效进行评价，包括优点、不足、发展潜力和未来工作期望。
绩效结果
根据员工的工作表现和绩效指标，给出具体的绩效结果。
奖励与改进建议
根据绩效结果，提出相应的奖励和改进建议。
签字确认
员工和上级都需要在绩效考核表上签字确认。
注意事项：
客观公正：评价要客观、公正，避免主观臆断。
注重事实：提供具体的数据和案例支持评价。
避免主观：根据实际工作表现进行评价，避免仅凭印象。
明确改进方向：指出员工存在的不足和未来的努力方向。
提供建议：为员工提供具体的改进意见和建议，帮助他们提升绩效。
请根据公司的具体绩效考核制度和流程填写，确保信息的准确性和完整性。