人力资源的六大模块包括：
人力资源规划
是对企业未来的人力资源需求和供给进行预测，并制定相应政策和措施的过程。这涉及到根据企业战略目标确定未来几年需要多少不同类型的人才。
招聘与配置
主要是通过各种途径招聘人员，并将其合理安置到合适的岗位。这包括企业通过网络招聘、校园招聘等渠道吸引人才，然后将新员工安排到合适的岗位。
培训与开发
为员工提供提升知识、技能的机会，从而提升工作绩效。这涉及组织新员工入职培训，或为老员工提供专业技能提升培训。
绩效管理
对员工的工作成果和行为进行评估，以激励员工。这包括设定明确的工作目标，定期考核员工是否达到目标，据此给予奖励或惩罚。
薪酬福利管理
涉及员工工资、奖金、福利等的设计和发放。例如设计合理的工资结构，提供如健康保险、带薪休假等福利。
劳动关系管理
主要是协调和改善企业与员工之间的劳动关系，包括处理劳动纠纷、签订劳动合同等事宜。
这六大模块相互关联、相互影响，共同推动企业的人力资源管理工作，促进企业的可持续发展。