要当好一个领导，可以从以下几个方面入手：
身先士卒，以身作则
领导应该成为团队的榜样，遇事有主见，能够带领团队朝着好的方向良性发展。领导的任务就是带着单位一路顺利地到达目的地，不仅要到达，而且要安全顺利且收获满满。
精益求精，注重细节
领导应该是一个精益求精的人，遇事不马虎，认认真真地做事，注重细节，因为细节往往是决定成败的关键因素。
廉洁自律，不动歪心思
领导要廉洁自律，不违法乱纪，保持清白做人，这样才能赢得团队成员的尊重和信任。
勇挑重担，敢于承担责任
领导要有担责任的准备，敢于在员工出现问题时替员工承担责任，这样员工才会全心全意投入工作。
关心员工，公平公正
领导需要关心员工的生活和工作，处理问题时要公平、公正，这样才能让员工心无怨言，形成良好的团队氛围。
提供培训，提升能力
领导应该为员工提供培训和学习的机会，帮助员工提高专业技能，这样才能让团队保持竞争力。
以人为本，尊重团队
领导要尊重团队中的每一位成员，重视他们的工作和生活诉求，为他们创造良好的外部环境。
组织和协调能力
领导要学会如何组织和协调团队，确保各部门之间的分工合作，以实现整体目标。
掌控全局，民主决策
领导要具备掌控全局的能力，能够民主决策，避免“一言堂”，这样才能让团队更加团结和高效。
强有力的执行力
领导要有强有力的执行力，确保决策能够得到有效实施，达成预定目标。
情商和沟通能力
领导需要具备高情商，能够识别和理解员工的情绪和需求，建立良好的沟通机制，激励团队。
建立信任，关注员工成长
领导要通过自己的行为树立信任，关注团队成员的职业成长，提供必要的支持和激励。
制度化管理
领导要组织良好的制度，确保权力的合法性和公正性，为团队创造公平的竞争环境。
胸怀大局，具备战略思维
领导要心怀大局，具备较强的能力素质，能够审时度势，科学决策，合理确定工作目标。
改革创新，带动组织活力
领导要不断激励团队，推动组织变革和创新，保持组织的活力和竞争力。
通过以上这些方面的努力，可以逐步提升自己的领导能力，成为一个优秀的领导者。