财务控制是企业为了实现其战略目标和经营计划，通过一系列的管理手段和方法，对财务活动进行有效的组织、协调、监督和控制的过程。它主要包括以下几个方面：
成本控制：
对企业的采购成本、人工成本、制造成本、管理成本等进行控制。
风险控制：
对可能影响公司资金的风险进行控制，包括经营风险和财务风险。
损益控制：
通过财务数据分析，对公司的经营成效进行综合性控制。
流动性控制：
控制资金的流动性，以应对可能出现的资金流动风险。
运营能力控制：
运用各项指标数据对公司运营能力进行分析。
会计控制：
包括不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制等。
预算控制：
对筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动进行全过程控制。
财产保全：
通过接近控制、定期盘点等手段保护企业资产。
内部报告控制：
保证管理人员获取与责任和权限相关的信息，畅通交流渠道。
电子信息技术控制：
实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。
财务控制有助于确保企业目标的实现，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督