责任中心是企业内部承担一定经济责任并享有一定权利的单位，它是实施责任会计的核算单位。责任中心将企业的整体运营分割成若干个拥有独立产品或市场的绩效责任单位，并授权这些单位一定的管理责任。通过客观性的利润计算和业绩衡量，责任中心能够实施必要的奖惩措施，以期达成企业设定的经营成果。
责任中心通常包括以下类型：
成本中心：负责控制和降低成本，提高效率。
利润中心：负责产生收入，控制成本，并对利润负责。
投资中心：负责投资决策，评估投资回报。
责任中心拥有明确的决策权限，并据此考核业绩。这种管理模式有助于企业内部管理的自动化，通过权利分配机制，使各部门拥有相应的权利和责任，从而激发各部门的积极性和创造性，推动企业的整体发展和提高竞争力