业务发展规划通常包括以下几个关键部分：
引言
简要介绍业务发展规划的背景和重要性。
背景分析
分析当前市场状况、竞争环境、客户需求、技术发展等。
评估公司当前的位置和优劣势。
目标设定
根据SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性）设定清晰的业务目标。
包括长期愿景、中期目标和短期目标。
策略制定
提出实现目标的具体策略和行动计划。
包括市场定位、产品或服务策略、营销和销售策略、研发和创新策略等。
实施计划
详细规划实施步骤、时间表、责任分配和资源配置。
考虑风险管理，包括市场风险、财务风险、运营风险等。
风险评估与管理
识别潜在风险，并制定相应的风险缓解措施。
监控风险状况，适时调整策略。
结论与建议
总结规划要点，提出实施建议。
确保规划文档格式清晰、内容完整，并且符合公司的战略方向。在撰写过程中，领导层的参与和指导是非常重要的，同时应鼓励全员参与，确保规划的全面性和实施的成功。
如果您需要更具体的帮助，请告诉我，我会尽力协助您