深圳没有万达广场的原因可以归纳为以下几点：
选址策略：
万达广场的选址通常基于市场调研和策略考虑，深圳市场可能已经被当地商业布局和需求评估，不再适合设立新的万达广场。
竞争环境：
深圳已有许多大型购物中心和商业中心，竞争激烈，万达可能认为现有市场环境已足够满足其需求。
战略调整：
万达集团可能正在调整其商业布局和经营策略，以适应市场变化和满足消费者需求，可能暂时没有在深圳开设新万达广场的计划。
扩展计划：
万达集团可能正将重点放在其他地区的市场扩展上，而非在深圳。
土地获取难度：
深圳土地稀缺，且多数土地通过拍卖形式出售，万达难以通过低价拿地的方式进入市场。
本土开发商强势：
深圳本土开发商如华侨城、招商、华润等实力强大，万达作为外来品牌面临激烈竞争。
商业模式限制：
万达广场的商业模式依赖于大量建设销售型物业以快速回笼资金，支持购物中心或文娱项目，在深圳这种模式可能难以实施。
政府政策：
深圳政府可能更倾向于支持本土开发商和已有的商业中心，万达享受不到同样的政府优待。
以上因素综合作用，导致万达在深圳未能像在其他一线城市那样广泛布局万达广场