定岗定级是指根据员工的个人能力、经验、知识、技能等因素，以及组织的需求和制度规定，确定员工的工作岗位和职级。这一过程有助于明确员工的职责和权限范围，便于组织进行工作分配和管理，同时规范职工的晋升流程，确保职工的晋升权利得到合理保障。
定岗定级通常包括以下几个步骤：
能力评估：
根据员工的个人素质，如学历、工作经验、专业技能等进行评估。
岗位设置：
根据组织的需求设置不同的岗位，明确每个岗位的职责和工作要求。
职级评定：
根据岗位的重要性和要求，评定员工的职级，如初级、中级、高级等。
待遇确定：
根据员工的职级和岗位，确定相应的工资、福利等待遇。
合同与聘任：
在事业单位中，定岗定级通常与人员聘用制度相结合，明确岗位和级别，并签订相应的合同。
定岗定级不仅有助于企业管理，还能激励员工，提高工作效率和满意度