PM计划通常指的是 项目管理（Project Management）的计划。项目管理是一种系统性的管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
具体来说，项目管理涉及多个方面，包括：
时间管理：
制定项目的时间表和进度计划，确保项目按时完成。
成本管理：
控制项目的预算和成本，确保项目在预算范围内完成。
质量管理：
确保项目的输出符合预定的质量标准和客户期望。
范围管理：
明确项目的范围，确保项目只包含必要的工作，避免范围蔓延。
沟通管理：
确保项目各方之间的有效沟通，及时解决问题和冲突。
项目管理计划是一个全面的文档，详细描述了项目的目标、任务、资源、时间表、预算、风险管理计划等，是项目成功实施的重要保障。
建议在实际工作中，明确PM计划的含义和范围，根据项目的具体需求制定详细的项目管理计划，并严格按照计划执行，以确保项目的顺利进行和成功完成。