编写物业周计划时，可以按照以下步骤和要点进行：
1. 周初计划与准备
总结上周工作：回顾上周的工作情况，包括巡查、安全防范、服务质量评估等，识别问题和不足。
制定本周计划：基于上周总结，结合本周的重点任务，制定详细的工作计划，明确任务内容、责任人和完成时间。
召开部门会议：传达本周工作计划，强调工作重点，确保每位员工都清楚自己的职责和任务。
安全教育与培训：对新员工进行安全教育，对老员工进行业务技能培训，提升安全意识和业务能力。
2. 日常巡查与监督
公共区域巡查：加强对小区公共区域的日常巡查，确保环境整洁、有序。
重点区域巡逻：对小区的重点区域，如出入口、停车场、电梯间等，加强巡逻频次，确保安全无死角。
安全隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，特别是消防、监控等设施，确保设备正常运行，及时消除安全隐患。
3. 服务质量评估与业主服务
收集业主反馈：通过设立业主服务中心或热线电话，及时收集业主的反馈和意见，了解业主的需求和诉求。
4. 团队建设与培训
团队建设活动：定期组织团队建设活动，如户外拓展、团队建设游戏等，增强团队凝聚力和向心力。
业务技能培训：加强员工业务能力和职业素养的培训，提升员工的服务水平和综合素质。
5. 周末总结与计划
总结本周工作：对本周的工作进行全面总结，评估各项任务的完成情况，分析存在的问题和不足。
6. 编写要点
明确工作重点：针对每个工作任务，明确工作重点和重要性，按优先级排序。
合理安排时间：根据工作实际情况和需要，合理安排时间，确保每项工作任务有足够的时间完成。
制定可行性计划：充分考虑工作量、人力资源和其他限制因素，确保计划的可实施性。
留出适当缓冲时间：预留缓冲时间应对突发事件，保证工作的正常进行。
定期沟通和跟进：考虑与其他相关部门或人员的沟通和协调，在计划中留出专门的时间进行沟通和跟进。
7. 示例计划表
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| 日期 | 工作内容 | 责任人 | 完成时间 | 备注 |
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| 周一至周五 | 公共区域清洁与消毒 | 清洁团队 | 每天结束前 | 春季到来，加强清洁工作 |
| 周二上午 | 安全检查 | 安全团队 | 上午10:00 | 检查消防、监控等设施 |
| 周三下午 | 业主反馈收集 | 客服团队 | 下午3:00 | 通过业主服务中心收集意见 |
| 周四全天 | 团队建设活动 | 人力资源部门 | 下午5:00 | 组织户外拓展活动 |
| 周五上午 | 本周工作总结 | 物业管理层 | 上午11:00 | 评估任务完成情况，分析问题 |
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请根据实际工作情况和公司要求调整上述计划表，确保计划的准确性和实用性。