外部招聘是指 企业为了填补职位空缺，从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工的过程。这种招聘方式通常用于企业无法在内部找到具有所需特殊技术和技能的员工时，或者为了引入新的思维、新技能和新经验。
外部招聘的优势包括：
具备难得的“外部竞争优势” ：可以从更广泛的人才库中选拔到优秀人才，尤其是那些稀缺的复合型人才。有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系：
通过外部招聘，可以避免内部员工之间的过度竞争。
能够为组织输送新鲜血液：
新员工会带来新的价值观、新观点、新思路和新方法，有助于激发团队的活力和创造力。
给竞争者有一个自我发展的空间：
外部招聘可以为内部员工提供晋升的机会，减少内部竞争压力。
然而，外部招聘也存在一些局限性：
外聘者对组织缺乏深入了解：
新员工可能需要较长时间来适应组织文化和工作环境。
组织对外聘者缺乏了解：
在招聘过程中可能难以全面评估候选人的能力和潜力。
对内部员工积极性造成打击：
外部招聘可能会让内部员工感到被忽视，影响其工作积极性和忠诚度。
外部招聘的方法多种多样，包括社会招聘、校园招聘、内部推荐等。每种方法都有其独特的优势和适用范围。
建议
企业在进行外部招聘时，应充分考虑其优缺点，并结合自身需求和实际情况选择合适的招聘渠道和方法。同时，也要注重对外聘员工的培训和融入，以确保其能够快速适应组织并发挥最大效用。