胜任力模型（Competency Model）是一个用于描述、评估和衡量个人在特定职业或职位中所需的综合能力和素质的概念。它提供了一个框架或指导，用于确定和衡量个人在特定职业领域中是否具备必要的能力和技能，以便做出人才选拔、培训发展、绩效评估等决策。
胜任力模型通常包含多个方面，如专业知识和技能、技术能力、沟通能力、领导能力、问题解决能力、团队合作能力等。这些能力和素质通常基于对特定职位或领域的研究和了解，结合相关理论和实践经验，将关键的能力和素质进行分层分类描述。
麦克利兰（David McClelland）首次提出了“胜任力”的概念，他认为胜任力是区分工作中表现卓越者与普通者的深层次特征。胜任力模型是人力资源管理的核心组成部分，对于工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等方面都至关重要。
简而言之，胜任力模型是用于指导组织识别和发展所需人才的关键工具，它帮助组织更好地理解员工所需的能力和素质，并据此进行有效的招聘、培训和绩效评估