产品企划是一项综合性的工作，主要涉及新产品的开发流程，包括市场调研、产品定位、功能规划、营销策略等多个方面。具体来说，产品企划的主要职责包括：
市场调研：
收集和分析市场数据，了解行业动态、竞争对手和产品特点、用户需求等，为产品定位提供依据。
产品定位：
基于市场调研结果，确定产品的目标用户群体、市场范围以及产品的主要特点和竞争优势。
功能规划：
根据产品定位，制定产品的功能需求和设计要求，考虑用户需求、技术可行性和市场竞争情况。
营销策略：
制定产品的营销策略，包括定价、推广渠道、促销活动等，并与市场部门合作，确保产品能顺利推向市场。
商品企划：
涉及商品的销售和成本管控，合理规划新品上市计划，进行商品数据分析，形成销售分析报告，提出改善建议。
品牌和产品市场策划推广：
负责品牌故事建设、品牌资产凝聚，提高并年轻化市场。
产品生命周期管理：
从产品企划到新品上市推广，管理产品的全生命周期。
竞品分析：
跟踪竞品品牌产品表现，分析其上市规律、价格体系、活动策略，优化产品和价格策略。
产品外观、结构、性能工业设计：
参与产品设计，确保产品符合市场需求和品牌形象。
数据分析和用户研究：
收集和分析用户反馈，持续优化产品，提升用户体验。
产品企划需要跨部门和跨领域的合作，涉及市场营销、品牌运营、产品运营、品牌策划等多个技能。它要求从业者具备市场洞察力、创新思维、数据分析和项目管理能力，以支持企业的产品战略和市场成功