IE经理（Industrial Engineering Manager）是一个制造业公司中的重要职位，主要负责以下几个方面的工作：
生产线管理
协调人力、物流、设备和时间等资源，确保生产线顺利运转。
流程管理
制定生产流程，进行流程优化，以提高生产效率。
标准工时与作业指导书
制定标准工时，制作作业指导书，确保作业员能正确执行组装或测试动作。
生产效率提升
通过精益生产、技术知识培训等手段，提升产品生产效率和降低成本。
工艺流程设计
负责工艺流程的设计和改进，提高产品质量。
成本控制
建立成本核算数据系统和流程，控制生产成本。
项目管理
规划并执行IE项目，协调资源，确保项目目标达成。
团队管理
管理IE团队，提供专业技术培训，推动Lean改善。
数据分析
分析生产线综合利用率、产能提升、损失率等数据。
工装夹具设计
设计和优化生产过程中的工装夹具。
信息系统建设
建立及改善生产相关的信息系统，以支持生产管理。
IE经理的角色对于制造业企业的生产效率和成本控制至关重要，他们需要具备良好的项目管理、问题解决和变革管理能力，并能有效地运用工业工程技术来提升企业的竞争力