企业顾问是一种专业人员，他们利用自己的专业知识和丰富经验，为企业提供各种咨询服务和支持。企业顾问的主要工作内容包括：
提供战略规划和策略建议：
企业顾问可以帮助公司制定发展战略、业务计划和竞争策略，以应对不断变化的市场环境和竞争态势。
指导组织变革和改进：
企业顾问可以协助企业进行组织变革、流程再造和团队建设，以提高企业的运营效率和组织能力。
解决特定问题：
企业顾问可以针对企业遇到的特定问题提供专业意见和解决方案，如市场调研、财务分析、法律事务等。
培训和指导员工：
企业顾问可以为企业员工提供培训和指导，以提高他们的专业素质和工作能力，促进个人和组织的发展。
参与公司重大决策：
企业顾问可以参与企业的重大决策，为公司提供专业意见和支持，确保决策的科学性和可行性。
评估和监督公司风险：
企业顾问可以协助企业评估和监督潜在的商业风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并为企业提供相应的风险管理建议。
协助执行公司规章制度：
企业顾问要协助董事会和公司行政部门认真执行公司规章制度，维护全体股东权益。
参与公司发展规划制定：
企业顾问参与公司发展规划制定并提出合理建议。
处理公司内部事务和外部协调沟通：
企业顾问协助董事长总经理处理好公司内部事务，做好外部协调沟通工作。
调研政策及业务咨询：
企业顾问开展与公司项目相关的调研政策及业务咨询工作。
提供生产安全技术和管理支撑：
企业顾问对公司重要生产安全技术以及业务管理等相关工作提供支撑。
制定公司各项规章管理制度：
企业顾问参与制定公司各项规章管理制度，并提出可行性建议。
安排公司董事会和日常行政会议：
企业顾问根据董事长及总经理日程，合理安排公司董事会、公司日常行政会议。
完成董事长总经理交办的其他相关工作：
企业顾问完成董事长总经理交办的其他相关工作。
企业顾问可以是全职或兼职的，可以是内部员工或外部专家，他们通常具备特定领域的专业知识和经验，如战略规划、市场营销、人力资源、财务、法律等。通过企业顾问的服务，企业能够更好地应对各种挑战，实现健康、持续的发展。