财务总监的主要工作涉及多个方面，以下是一些核心职责：
财务规划与战略
制定公司的长期和短期财务战略，确保与公司整体战略相一致。
评估公司的资本需求、财务状况和风险，并提出财务解决方案。
与高层管理团队和其他部门合作，确保财务战略的有效实施。
财务管理与控制
监督公司的财务管理与控制过程，确保财务报告的准确性和及时性。
定期审查财务报表，评估公司的财务状况和业绩，并提出改进建议。
确保公司遵守所有适用的财务和税务法规，并采取必要的措施来规避财务风险。
预算与预测
制定和实施公司的预算和预测，确保公司资源的有效利用。
与各部门合作，收集和整理预算数据，并制定合理的预算计划。
在预算执行过程中，定期审查预算执行情况，并及时调整预算以满足公司的财务需求。
投资决策
制定公司的投资策略，并审核所有重大投资项目。
评估投资项目的风险和回报，并确保公司投资符合公司的长期战略目标。
在做出投资决策时，综合考虑市场环境、行业趋势、公司财务状况等因素。
资金管理
管理公司的资金流动，确保公司资金充足且合理利用。
与银行和其他金融机构建立良好的关系，以获得优惠的贷款条件和资金来源。
监督资金管理报告和预、决算，确保资金的有效运用。
人员管理
根据企业状况及上级指示，指导部门下属高效完成日常的工作任务。
保证财务核算的真实性、准确性以及完整性。
组织和管理财务团队，提升团队的专业能力和工作效率。
财务分析与报告
进行组织管理，根据部门的数据分析并从中发现问题。
向上级领导及时反映和处理问题，提供财务专业支持。
编制各类财务报告和会计报表，包括现金流量表、资产负债表、利润表等，对公司的财务状况进行全面的监管。
风险管理
把控企业的财务风险，及时向上级领导对风险程度的大小进行汇报。
提供改进的建议，尽量避免风险过大的业务经营。
健全企业内控体系，防范企业风险，并协调好外部关系。
内部控制和合规
协助公司负责人组织单位建设规范内部控制体系。
负责财会和资金内部控制建设与实施，建立大额资金联签制度。
严格资金授权审批程序，确保公司合法经营，维护股东权益。
税务管理
建立和管理税收政策的处理方案，确保企业的税务合规。
避免因税务问题导致的经济损失，及时进行税务申报及年度审计工作。
信息化建设
负责财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值。
推动财务工作线上化、自动化，提升工作效率。
外部关系协调
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
参与重大经营合同和经济协议的论证审查，确保经营可行性及潜在风险。
综上所述，财务总监的角色是多维度的，不仅需要具备专业的财务知识和技能，还需要有战略思维、领导力和良好的沟通协调能力，以支持公司的整体运营和发展。