招聘困难的原因是多方面的，主要包括以下几点：
人才供需变化：
互联网、房地产、服务业等吸纳人才的行业近年遇到寒冬，导致这些行业的人才需求减少。同时，传统行业中的重复性、低价值潜力的工作也无人愿意从事。
收入预期与现实的差距：
之前收入不错的人，现在对个人收入预期仍然较高，但这种预期很难实现，导致求职者和企业之间的矛盾和分歧加剧。
招聘渠道单一化：
虽然信息流转加快，但招聘渠道却越来越单一，主要依赖BOSS等数据平台，导致招聘成本上升。
算法匹配的影响：
大企业的招聘会越来越容易，而小企业连收到简历都困难，信息不对称使得小企业难以找到合适的人才。
简历数量少：
招聘信息发布后，收到的简历数量寥寥无几，可能是因为招聘渠道太少或招聘信息不吸引人。
应邀面试率低：
求职者可能因为薪资福利、公司评价或收到多家公司邀约而选择不去面试。
面试通过率低：
没有约到合适的人，或者用人部门用人标准不明确，导致面试通过率低。
企业定位难：
在高管招聘中，岗位定位涉及多个因素的综合考量，即使需求明确，最终结果也可能不理想。
主观性：
招聘过程中存在主观性，用人部门和招聘官的个人偏好会影响招聘结果。
大环境变化：
经济环境、疫情影响等因素导致招聘需求临时变化，寻访渠道成本高，简历质量参差不齐。
市场需求与供给失衡：
市场需求增加，但供给没有跟上，尤其是高端人才供给稀缺。
企业招聘策略问题：
有些企业过于注重学历和专业背景，忽略了实际能力和经验。
薪资和福利待遇：
如果企业的薪资和福利待遇不够吸引人，难以留住人才。
企业形象和声誉：
企业的形象和声誉不好，会影响人才的选择。
农民工人口结构变化：
农民工人口增加速度不能满足制造业规模扩张的速度，导致招工难。
综上所述，招聘困难的原因是多方面的，企业需要从多渠道拓展招聘资源，明确用人标准，提高薪资和福利待遇，改善企业形象和声誉，以及加强职业技能培训等多方面入手，以解决招聘难题。