产品经理（Product Manager）是企业中负责产品管理的关键角色，其职责主要包括：
市场调研与竞争分析
了解行业和市场情况，分析市场是否有盈利潜力。
研究竞争对手的产品和服务，了解他们的优势和劣势。
产品策划与设计
根据市场调研和竞争分析结果，规划产品的功能和特点。
设计产品原型，制作相关文档，梳理产品逻辑和规则。
需求挖掘与分析
与用户沟通，了解他们的需求和期望。
分析用户反馈和市场数据，确定产品优先级和功能需求。
项目管理与风险控制
协调研发、设计、测试、营销等部门，确保项目按时完成。
监控项目进度和风险，采取相应措施进行管理和控制。
产品生命周期管理
从产品概念到上市，再到退市，全程参与并管理产品的各个阶段。
根据产品表现调整策略，优化产品功能和市场定位。
协调与沟通
作为不同职能部门之间的桥梁，协调资源，推动项目进展。
与销售、客户支持等部门合作，确保产品的市场推广和客户服务。
数据驱动的决策
利用运营数据和用户反馈，分析产品表现，指导产品改进和优化。
进行市场调查，为公司决策层提供市场洞察和产品发展建议。
产品经理的角色是跨职能团队的领头人，需要具备市场洞察力、沟通协调能力、战略思维能力以及强大的项目管理能力。他们的工作不仅限于产品的设计和开发，还包括对产品的战略规划和市场推广，旨在确保产品能够满足市场需求，同时为企业带来商业价值并推动可持续发展