企业文化的作用主要包括：
凝聚力作用：
企业文化能够将员工紧密团结在一起，形成强大的向心力，使员工为实现企业目标共同努力。
导向作用：
企业文化通过其独特的价值理念和标准，影响企业的战略、制度、行为，引导员工朝着企业既定的目标前进。
激励作用：
企业宗旨和经营理念可以作为激励标尺，通过企业精神及员工间的相互关心、爱护、理解，激发员工的精神动力，促进他们为实现企业目标而努力。
约束作用：
企业文化氛围能够以非正式的方式对员工的思想和行为进行约束，形成行为上的号召力和管理力。
竞争力作用：
优秀的企业文化能够提升企业的品牌形象，增强企业的社会知名度和美誉度，从而增强企业的市场竞争力。
辐射功能：
企业文化不仅对企业内部员工产生影响，还能通过各种渠道对社会产生影响，有助于树立企业的良好公众形象。
品牌功能：
企业文化是品牌形象的重要组成部分，有助于提升企业的品牌价值。
稳定和吸引人才：
优秀的企业文化对于稳定现有人才和吸引新人才具有重要作用。
企业文化通过这些作用，不仅能够提高员工的工作效率和满意度，还能促进企业的长期发展和成功。