结构化研讨是一种团队学习方法，它围绕一个特定的问题或主题，在催化师的引导下，通过一系列结构化的步骤和规则，运用不同的研讨工具，促进团队成员之间的深入讨论和交流。这种方法旨在激发参与者的创造性思维，提升问题解决能力、批判性思维和沟通能力，并鼓励团队合作。
结构化研讨的关键特点包括：
问题导向：
研讨活动以解决实际问题或达成特定目标为核心。
结构化流程：
包括选择问题、定义概念、分析现象、寻找解决方案等步骤。
小组讨论：
参与者分成小组，在催化师的协助下进行讨论。
多样工具：
运用头脑风暴、团体列名法、鱼骨图等多种研讨工具。
平等参与：
确保每位成员都有机会充分表达观点，并通过讨论实现知识和经验的共享。
结果导向：
研讨最终要形成可行的解决方案或建议。
结构化研讨在干部教育培训、企业培训等多个领域都有广泛应用，它有助于提升参与者的专业能力，促进知识的整合和创新思维的培养