管理的基本职能主要包括以下几个方面：
计划
计划是管理的第一个基本职能，涉及确定组织的目标和方向，以及为实现这些目标和方向而制定的具体计划和策略。计划为组织提供了明确的方向和目标，使组织成员能够更好地理解自己的工作以及如何为组织做出贡献。
组织
组织是管理的第二个基本职能，涉及将人力资源和其他资源进行合理的分配和组合，以实现组织的计划和目标。组织的目的是确保工作的协调和高效，使每个成员都能够发挥其最大的潜力。
指挥
指挥是管理的第三个基本职能，涉及指导员工如何完成工作任务，以及如何协调和管理员工之间的关系。指挥的目的在于使员工能够按照组织的计划和目标进行工作，并保持团队的合作和协调。
协调
协调是管理的第四个基本职能，涉及确保组织内部各个部分和成员之间的活动同步和和谐，以实现整体目标。协调包括沟通、调整、整合各种资源和活动，以消除冲突和浪费，提高工作效率。
控制
控制是管理的第五个基本职能，涉及制定各种控制标准，检查工作是否按计划进行，是否符合既定的标准，并在出现偏差时及时发出信号、分析原因、纠正偏差或制定新的计划，以确保实现组织目标。
这些职能相互关联、相互影响，共同构成了管理的核心内容。有效的计划、组织、指挥、协调和控制能够确保组织高效运作，实现既定目标。