大学球队经理是一个负责管理和指导大学体育队伍的职务，其工作内容通常包括以下几个方面：
球队日常管理：
负责球队的日常工作安排，包括训练时间、训练次数、考勤等，确保球队的训练和比赛能够顺利进行。
球员招募与选拔：
参与新球员的招募和选拔工作，协助教练挑选合适的球员，确保球队的人员构成符合球队的发展需求。
财务管理：
管理球队的财务，包括经费预算、报销、工资发放等，确保球队的运营经费得到合理使用。
后勤保障：
负责球队成员的后勤保障工作，如交通、住宿、饮食等，确保球队在外出比赛和训练时能够有良好的后勤保障。
宣传与推广：
负责球队的宣传工作，提升球队在学校和社会中的知名度和影响力，争取更多的支持和赞助。
团队建设：
负责球队的团队建设，协调球员之间的关系，营造积极的团队氛围，提高球队的凝聚力和战斗力。
商业开发：
代表球队参与商业活动和赞助谈判，为球队争取更多的商业资源和支持。
赛事安排与协调：
负责球队的比赛安排和协调工作，包括赛程制定、对手选择等，确保球队能够按时参加比赛并取得好成绩。
危机管理：
在球队遇到困难和挑战时，负责协调和处理相关事务，维护球队的利益和形象。
教育与培训：
参与球队经理的教育和培训，提高自己的管理水平和专业技能，以更好地服务球队。
球队经理需要具备多方面的能力，包括良好的组织协调能力、人际沟通能力、团队合作能力、敬业精神和职业道德操守等。此外，他们还需要对体育管理、预算管理、招聘和管理球员等方面有深入的了解和实践经验。
建议高校在选拔球队经理时，可以综合考虑候选人的专业能力、领导能力、责任心和团队精神等方面，以确保球队经理能够胜任工作并带领球队取得更好的成绩。